Do Zarządu Asseco Poland na stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych została powołana Karolina Rzońca – Bajorek, dotychczasowa Dyrektor Pionu Finansowego Grupy Asseco. – Przekonałam się, że ludzie czasem potrzebują uważniejszej komunikacji, a moja bezpośredniość i tempo potrafią wystraszyć.

Do zarządu Asseco Poland na stanowisko wiceprezesa GKFX Broker Review: korzyści i warunki handlowe firmy ds. Finansowych została natomiast powołana Karolina Rzońca-Bajorek, dotychczasowa dyrektor Pionu Finansowego Grupy Asseco. – Dopiero wtedy doceniłam zalety pracy w polskiej grupie. W Asseco to Asseco definiuje kulturę pracy, a rozsiane po całym świecie spółki z grupy muszą się do niej w jakimś stopniu dostosować.

– Osoby, która jest energiczna, której się chce, jest ambitna i nie boi się wyzwań – mówi. – Miałam poczucie, że nie dotykam samego sedna – nie buduję, nie czuję ryzyk biznesowych, nie zarządzam stałym zespołem – mówi. Przez pierwsze półtora roku zbierało się punkty i dopiero po półtora roku „testowania” różnych przedmiotów można było zdecydować o wyborze kierunku studiów. Uważam, że to świetne rozwiązanie, bo człowiek, żeby świadomie wybrać szczęśliwe życie, w tym pracę, w której będzie się realizował, potrzebuje czasu – wspomina Karolina Rzońca-Bajorek. – Wybierając studia, metodą eliminacji doszłam jednak do tego, że nie zostanę lekarzem, informatykiem ani matematykiem. A także nie zrealizuję marzenia, żeby zostać aktorką.

Na mojej drodze pojawiło się dużo osób, które sprowadziły moje marzenia do poziomu życiowego pragmatyzmu. Uświadomiły mi np., jak wygląda i jak jest opłacana ciężka praca artysty, który co wieczór, także w weekend i święta, musi wyjść na scenę – wspomina. Po latach pracy nad sobą wie, że jest bezpośrednia i że nad taką cechą należy panować, żeby czasem pracowników nie przerazić. Asseco Enterprise Solutions to holding, należący do Grupy Asseco, skupiający rozwiązania ERP Standard inwestuje walutowe instrumenty pochodne uruchamiania 24 wymiana i obecnie jeden ze strategicznych obszarów, z którym Grupa Asseco wiąże duże plany rozwojowe.

Mam na przykład tendencję do tego, żeby wymyślać różne nowe rzeczy i od razu chcę się tym podzielić z otoczeniem. Tymczasem moi pracownicy, którzy i tak już mają na głowie dużo zadań, bywają tym przestraszeni, bo wiedzą, że to potencjalnie będzie oznaczało dodatkową pracę. Bardzo staram się więc uważać na to, z kim rozmawiam, i jasno mówić, że mam pomysł, ale on nie jest jeszcze sprecyzowany – mówi Karolina Rzońca-Bajorek. – Ekscytuję się też na co dzień prostymi rzeczami i dużo rozmawiam z ludźmi. Wydaje mi się, że mam dużo głębokich relacji z innymi. Niesamowicie mnie cieszy to, jak przeżywają różne rzeczy, to one uwrażliwiają mnie na to, jak bardzo ludzie mogą być od siebie różni i jak różnie odbierają te same wysyłane do nich komunikaty – mówi.

Kiedy trzeba z kimś biznesowo powalczyć, wystawia się do negocjacji właśnie taką osobę jak Karolina, jest do takich zadań idealna – mówi Rafał Kozłowski. Teraz moim szefem jest Adam Góral, który jest bardzo doceniającą i chwalącą osobą – mówi Rzońca-Bajorek. – Zrugała mnie, że żaden facet by tak w życiu nie powiedział.

W EY zetknęła się też po raz pierwszy z korporacyjnymi procedurami i standardami, co potem ułatwiło jej dalszą karierę. Studia w SGH, prestiżowej kuźni kadr finansowych, szybko przełożyły się na jej pierwszą pracę – audytora w EY. Pracowała tam trzy lata, ale jej celem od początku nie był etat w konsultingu.

W imieniu Zarządu dziękuję Karolinie i Rafałowi za dotychczasowy wkład i zaangażowanie w budowanie przewagi konkurencyjnej Grupy Asseco – mówi Adam Góral, Prezes Zarządu Asseco Poland. Jednocześnie życzę im sukcesów w nowych rolach i jestem przekonany, że zmiana ta obojgu przyniesie wiele satysfakcji oraz przyczyni się do ich dalszego rozwoju – dodał Prezes. Asseco Enterprise Solutions to holding, należący do Grupy Asseco, skupiający rozwiązania ERP i obecnie jeden ze strategicznych obszarów, z którym Grupa wiąże duże plany rozwojowe. Decyzja Rafała Kozłowskiego o rezygnacji z funkcji pełnionych w Asseco Poland jest związana z chęcią większego zaangażowania się w rozwój tego obszaru biznesowego, poinformowali przedstawiciele Grupy. – Przy takim nastawieniu dużo energii może niepotrzebnie „pójść w gwizdek”. Ale Karolina potrafi swoim entuzjazmem bardzo dobrze zarządzać.

Rafała Kozłowskiego do dzisiaj uważa za swojego mentora. – Strasznie się na tej kolacji męczyłam, nie tylko dlatego, że miałam wątpliwości, czy sobie Brokerzy Firma TradersHome na takim stanowisku poradzę. W końcu zaufałam Rafałowi i przyjęłam tę propozycję, a sushi dokończyłam jeść widelcem – wspomina.

– W Karolinie jest energia i chęć robienia nowych rzeczy, ale także wielka wytrwałość. Kiedy nie wszystko idzie zgodnie z planem, zagryza zęby, siedzi nad projektem do skutku i nigdy nie rezygnuje z podążania w kierunku, który wcześniej został obrany. A nawet ma wtedy jeszcze większą motywację do tego, żeby dokończyć zadanie – mówi. O Asseco słyszała, że to firma wymagająca od strony finansowej, bo jej sprawozdania są z uwagi na rodzaj działalności i złożoność grupy skomplikowane. Ale Karolina Rzońca-Bajorek zawsze dbała o to, żeby w pracy nie było jej zbyt łatwo. W dodatku Asseco rozwijało się poza Polską, co wymagało od pracowników utrzymywania kontaktów na całym świecie, a ona na swojej krótkiej liście wymagań miała stały kontakt z językami obcymi.

– Podobało mi się, że to firma z Podkarpacia, ale oferta dotyczyła pracy w Warszawie, w której postanowiliśmy z mężem zostać. Znowu była to pragmatyczna, a nie emocjonalna decyzja, w stolicy miałam po prostu więcej zawodowych możliwości – wspomina. Przez weekend prezes Asseco oswoił się jednak z tematem i w rezultacie zmienił zdanie. Rafał Kozłowski został prezesem spółki nadzorującej w Asseco produkcję oprogramowania dla klientów biznesowych. A Karolina Rzońca-Bajorek wiceprezeską całej grupy ds. Zawsze wspierał mnie też w karierze mąż, który pomagał w zajmowaniu się dziećmi – mówi.